人民网记者 周雯 周恬

       武汉SKP以单日销售额1.9亿元的业绩刷新纪录，武昌万象城凭借20余家首店霸榜季度引进榜首，武商梦时代以日均10万人次客流彰显商业韧性……

当前，千年古城武汉武昌正以“首店、首发、首秀、首展”构成的“四首经济”为核心动能，书写着国际消费中心城市先行示范区的建设答卷。这场商业变革背后，既是商业模式的迭代创新，更是城区功能与消费能级的深度跃迁。

载体赋能 商业地标织密消费网

“层次丰富的香气在鼻尖萦绕，这种沉浸式体验比网购小样踏实多了！”10月3日午后，29岁的薛雨冰在武汉SKP美妆区停下脚步，语气里满是满足。作为对小众品牌如数家珍的爱好者，她最清楚这份便利的可贵：“以前心仪的香水得托人从国外带，现在SKP的买手集合店把宝贝都挑好了，品牌扎堆逛着太省心。”

这个以“盒子+街区”形态亮相的商业地标，开业首日销售额破亿，生日庆单日卖爆1.65亿元，七夕更创下1.9亿元的销售峰值，用亮眼数据印证了首店经济的强大吸引力。不远处的武昌万象城则是潮人聚集地，20余家潮玩首店门前总排着长队，成为妥妥的“首店收割机”。武商梦时代的人流如织，家长们带着孩子刚从WS梦乐园出来，转眼又被孩子拉进了新开的亲子餐厅首店，这座年均更新30家首店的商业体，靠持续的新鲜感稳稳撑起日均10万人次客流。

新晋地标同样势头迅猛。国庆首日的武汉滨江天街堪称“流量王”，室外绿地公园里，迪卡侬运动市集的射箭、高尔夫体验区被围得水泄不通，绿地音乐会的旋律伴着欢笑飘散，当天客流直接冲破12万大关。

成熟地标与新兴商业体形成的集群效应，共同勾勒出武昌热闹的消费图景。2024年社会消费品零售总额突破800亿元，跃居中心城区第一；2025年1-9月再以637.65亿元总量、6.7%增速领跑全市，商业载体的赋能成效愈发凸显。

融合共生 从流量红利到长效增长

如何让“四首”品牌持续发展，避免“昙花一现”？漫步在夜晚的黄鹤楼或能窥见一斑。

夜幕降临，黄鹤楼“江山入画”牌坊前，身着汉服的游客正在拍照，当主楼光影秀亮起，“黄鹤归”的意象在千年楼阁上流转。来自北京的何女士忍不住感叹：“看了《长安三万里》就念念不忘这里，此刻登楼远眺，诗词里的意境全有了！”

在黄鹤楼的文创首店“夜上黄鹤楼礼臻行”里，印有黄鹤楼图案的屏风书灯、与故宫设计师合作的文创，被游客争相选购。

当荆楚文化基因注入武昌商业脉搏，传统与现代在夜市烟火、非遗手作中重生，武昌的活力随文旅商融合深度不断攀升。多样化的消费场景与优质服务，让每个季节都成为人们探索武昌的新理由。

这种文旅商融合的魅力，让首店消费从“尝鲜”变成“常来”。黄鹤楼作为品牌首发新高地，承办高端品牌首发活动；昙华林融合艺术体验与文化创意；2025年夏季推出的七大文旅新场景更将体验升级，从元宇宙消费空间到都市轻度假目的地，让武昌的消费场景愈发多元。

创新生态的构建更着眼于长远。武昌区实施“黄鹤楼星空”计划，建设中科·武大智谷创新带，通过“北斗七星”服务体系为商业数字化转型提供技术支撑。同时建立首店经济项目库，对入库企业提供政策咨询、人才荐聘、融资对接等全方位服务，配合文旅惠民券发放、新春消费季等活动，形成“引进来、留得住、长得好”的良性循环。这种生态化培育理念，正是武昌区破解同质化竞争、巩固消费动力的关键所在。

能级跃升 迈向国际消费示范区

“四首经济”为武昌注入的不仅是数据增长，更是一场城区功能的深度蝶变。

昙华林、斗级营等老街因首店植入焕发新生，传统肌理间涌动着现代潮流；数字消费、绿色消费等新业态扎根生长，引领消费新风尚……

这片商业沃土的繁茂，源于精准政策的悉心浇灌。武昌区将“四首经济”嵌入产业政策核心，以资金与人才双轮驱动：修订商业发展政策，配套专项资金构建品牌落地到运营的全周期扶持链；通过“武昌人才十条”给出最高50万元资助，筑牢人才梯队。真金白银的支持，让国际品牌落地更有底气。靶向招商更显功力，聚焦高端商贸等领域定向发力，2024年引进首店195家登顶全市，武汉SKP单项目带来400余个武汉首进品牌，成为华中首店高地。

面对创新与流量转化的挑战，武昌区早已锚定方向：深化“零号员工”机制，24小时响应企业诉求、闭环解决难题，让服务既有速度更有温度；强化商文旅融合，年办200余场活动将流量变增量；加码新业态支持。依托“十五五”规划，多元商业空间布局正加速成型，长江右岸能级持续攀升。

从195家首店扎堆落户到800亿元社零额登顶，从“零号员工”的贴心陪伴到商业地标的集群共振，从单一消费到文旅商融合生态，武昌以“四首经济”为钥，叩开国际消费中心城市先行示范区大门。

这里，国际潮牌与本土文脉交相辉映，商业活力与城区温度同频共振。在这场能级跃迁中，武昌正稳步迈向“立足湖北、辐射华中、服务全国”的消费新标杆。