新华社广州3月26日电  题：静中有动 打通“微循环”——“世界工厂”东莞抓抗疫保生产一线见闻

　　新华社记者车晓蕙、黄浩苑

　　“我们一天都没停产！如果停一天，那损失就是100万美元。”位于广东省东莞市沙田镇的富加宜连接器（东莞）有限公司人事经理熊晓梅说。

　　狡猾的奥密克戎变异株冲击“世界工厂”东莞，3月11日以来，已有松山湖、大朗、虎门等多个镇（园区）发生本土疫情。为更快切断传播链条，东莞自3月15日按下“慢行键”。

　　生产线可不像电脑主机那样能抱回家办公，打通闭环里的“微循环”，在疫情防控的同时保生产、保交付，成为这一轮疫情下东莞政府、企业携手的着重点。

　　富加宜公司是全球最主要的连接器生产企业之一，开发、生产和销售新型电子元器件，产品80%出口。企业在政府指导下实施了严格的封闭式管理，很多员工自愿回到工厂住宿、参加生产。有的员工没有准备好个人用品，企业就为他们配齐了被子、折叠床以及生活用品。

　　在整个封闭期间，富加宜公司住在厂区的员工有1150人，占总数的80%，生产线正常运转。“目前疫情未对企业造成负面影响，今年前两个月的订单比去年同期增长了53.6%。”熊晓梅说。

　　封闭管控期间，大家乐观精神不减。在记者采访的多家企业里，有人临出门不忘捎走家里的酸奶饼干零食，有人来不及买行军床把瑜伽垫带进厂打地铺顺带健身。这些受访者在采访结束时总会说一句：我们正常生产呢，让订单向我们飞来吧！

　　走在抓抗疫与保生产的平衡木上，东莞用“面上静、圈内动”的策略，打通闭环里的“微循环”，力保企业生产和供应链安全稳定。

　　精准划定“三区”范围，东莞分级分类落实防控措施，在做好防疫前提下尽量降低对群众生产生活的影响。按照“一企一策”“一厂一案”原则，镇街干部们走企串厂，帮助企业提升防控能力，整改超过500个疫情防控问题。同时，通过实施“一链一策”，东莞市强化跨区域物流合作和上下游产销对接，加强物流环节消杀，让重要原料供得上、关键产品出得去，形成产业链、供应链协同运转的疫情防控工作机制。

　　位于松山湖高新技术产业开发区的生益科技企业集团是电子电路基材核心供应商。“疫情之下，物流进出难，直接影响业务的连续性，对企业影响很大。”集团人力资源总监黄茜说。

　　接到企业反映的困难后，松山湖园区相关部门立即来到企业调研，快速梳理流程方案，给企业办理了通行证。生益科技对物流运输重新调配，并启动位于万江街道的工厂仓库和作业点，搭建中转和装运场地，保障重点订单的生产与交付。目前企业已经满工满产。

　　为打通物流通道，东莞还开通了“湾区快线”陆路改水路业务，鼓励企业“陆改水”畅通外贸通道。东莞市商务局副局长黄朝东介绍，东莞企业在美国、欧洲、东南亚等10多个国家和地区已设立了约30个海外仓库，这些海外仓库有力保障了“东莞制造”在海外的持续供应。

　　东莞供应链产业链完备的优势，也让企业能迅速开辟中转产线和仓储。位于长安镇的祥鑫科技股份有限公司就把安全库存转移到广州工厂进行中转，公司人力资源总监罗嗣发说，这是疫情防控下形成的应急运转机制，避免工厂出现断供、断货的困难状态。

　　在一系列保生产、稳用工、助融资、降税费政策下，东莞统筹推进疫情防控和经济社会发展。截至3月24日，全市规上工业企业达产率和全市在建重大项目开工率都超过九成。

　　疫情之下，“世界工厂”机器依旧轰鸣。